- 索 引 號:QZ13104-0101-2024-00004
- 發布機構:泉州臺商投資區管理委員會科技經濟發展局
- 公文生成日期:2024-02-06
為認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產系列重要指示精神,進一步落實區黨工委、管委會關于安全生產標準化(以下簡稱標準化)提升專項行動的決策部署,推進全區糧儲企事業單位標準化建設、運行提質增效,夯實安全生產工作基礎,努力從根本上消除事故隱患,有效防范生產安全事故,區科經局決定2024年在全區糧儲(行業)領域深入開展全行業標準化提升專項行動固本強基活動,全力打造我區糧儲(行業)領域標準化提升3.0版本,現結合我區實際,特制定本方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,堅持以“打基礎、固根本,補短板、強弱項,惠當下、利長遠”為原則,持續將標準化作為“控事故,保安全”的治本之策,落實落細安全生產十五條硬措施、安全生產治本攻堅三年行動部署,強化黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,深化全行業全覆蓋自主創建、自覺運行、自我提升標準化,推動糧儲企事業單位全面落實安全生產主體責任,切實形成自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理體系,全面提升全行業本質安全水平,從根本上防范各類生產安全事故,為加快建設21世紀海絲名城營造良好安全環境。
二、主要目標
堅持以“提檔、升級、提質、增效”為目標導向,持續完善“1+5”(即標準化+網格化+信息化+雙重預防機制+技術服務+約束機制,下同)常態化的標準化建設推進工作機制、優化“33456”工作法(即劃分“三類企業”對標創建、建立健全隱患排查治理“三張清單”、實行“四色”安全風險等級動態監管、推行生產經營現場“5S”管理、完善“六有”可視化安全警示標識,下同),打造形成臺商區糧儲(行業)領域獨具特色的標準化提升3.0版,在企業落實年度達標自評的基礎上,逐步向中小微糧食倉儲企業、加工企業延伸,推動全行業落實企業安全生產主體責任,規范全員、全方位、全過程安全管理,切實將標準化納入生產經營全過程,全面提升安全基礎管理水平,遏制較大以上生產事故,有效減少各類事故發生,實現“控事故,保安全”。
三、重點任務
突出以“管理標準化、現場標準化、操作標準化”為主要內容,督促引導各糧儲企事業單位對照《企業安全生產標準化規范》(GB/T33000—2016)和相關規定,完善標準化制度規范,健全安全風險分級管控和隱患排查整治雙重預防機制建設,強化典型示范引領,不斷提升標準化建設質量,增強落實安全雙重主體責任綜合能力。
(一)持續優化“一套標準規范”。各有關單位要系統總結標準化創建、運行、提升的經驗做法,全面評估安全生產檢查清單、標準化運行提升指南、中等企業、企業達標細則、網格員檢查導則等“四項規范”2.0版本,認真分析存在的問題和不足,逐一加以修訂、優化和完善,切實提高其科學性、可操作性和適應性。同時,要督促指導各糧儲企業對照糧儲(行業)領域安全生產檢查清單、部門(車間)安全檢查表冊、崗位安全檢查卡片,切實增強企業安全檢查的針對性。
(二)健全完善“雙重預防機制”。各有關單位要督促指導各糧儲企業緊盯“兩重大”(重大風險、重大隱患),深化風險點排查,逐一確定風險等級、明確管控措施,積極運用“一圖一冊一報告三公告”模式,繪制“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖(一圖),編制安全風險管控手冊(一冊)和安全風險評估報告(一報告),實施企業、部門(車間)、崗位(班組)三級警示公告,建立以安全風險分級管控責任制、動態評估制度、公告制度、崗位安全風險確認和安全操作“明白卡”制度等為主要內容的“四色”安全風險分級管控機制,完善各個風險點的“三張清單”閉環管理隱患排查治理機制,及時消除事故隱患,形成合理規范的企業安全生產雙重預防機制。同時,對各糧儲企業安全生產狀況進行整體評估,按照“紅(重大風險)、橙(較大風險)、黃(一般風險)、藍(低風險)”確定其整體風險等級、管控要素,推行“四色”安全風險分級分類監管,實行差異化、精準化動態監管。
(三)梯次推進“三維整體達標”。各有關單位要突出以提升標準化質量為核心,督促指導各糧儲企業重點強化安全管理體系建設、現場風險管控和作業行為管理,梯次推進安全管理、生產現場和崗位作業等“三個維度”整體達標,實現安全生產管理體系運行質量穩中有升。
1.管理達標。各有關單位要堅持安全生產管理達標先行,督促指導各糧儲企業結合自身實際制定文件化的總體和年度安全生產目標,并納入總體生產經營目標,依法依規設置安全生產管理機構、配備專(兼)安全生產管理人員,建立健全從安全生產管理機構到基層班組管理網絡,建立健全從主要負責人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確所有人員承擔的安全生產責任及其考核標準,建立健全并實施安全生產規章制度,嚴格落實對承包方、承租方的安全生產工作統一協調和管理,規范各個生產經營環節的安全生產管理工作。
2.現場達標。各有關單位要督促各糧儲企業規范執行建設項目安全設施“三同時”規定,實施生產經營現場“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養)和“六有”可視化定置管理(車間地上有標線、設備有銘牌、崗位有警示、作業有指令、管線有流向標、重要閥門或開關有掛牌),依法依規配備安全設施設備、勞動保護用品、消防設施與器械,按規定設置安全通道(含出入口)及其指示標志、應急疏散指示和應急照明、坑(壕、池)蓋板或護欄、道路交通標志和標線,保持作業區域地面平整、安全通道暢通、作業環境整潔、工具物品定置擺放、各類標識和安全標志醒目,保證建(構)筑物安全、生產設備設施防護可靠、生產工藝符合標準規范。
3.作業達標。各有關單位要督促指導各糧儲企業突出以基層操作崗位達標為核心,依法依規編制適用的崗位安全生產操作規范,明確作業程序和操作標準,對臨近高壓輸電線路作業、動火作業、有(受)限空間作業、臨時用電作業、熏蒸作業等危險性較大的作業活動,實施作業許可管理,嚴格履行作業許可審批手續,探索推行“五想五不干”安全作業機制(一想安全風險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干)、班前“每人一分鐘”會議制度(班組每人每天通過一分鐘復盤和計劃,進行班前技術交底、交流),強化作業前作業人員上崗資格和條件、安全防護措施、應急處置措施等安全檢查,規范作業行為,杜絕“三違”行為,實現崗位操作標準化。
(四)深入實施“三項示范工程”。 各有關單位要注重構建“行業有特色、企業樹標桿、崗位創示范”的工作架構,加大典型示范培育力度,打造一批標準化標桿企業、達標企業和示范崗位,促進糧儲行業各類典型示范提質擴面增效,切實提升示范引領水平。
1.提升標桿企業。各有關單位要總結本轄區、本行業領域企業標準化提升的典型經驗做法,堅持全行業“三類企業”全覆蓋,新增遴選一批“標準化提升運行良好、安全管理規范、員工素質較高”的企業作為標桿企業培植對象,圍繞打造標準化提升“五好”(主要負責人帶頭表率好、安全管理員督促推動好、生產現場管理好、一線員工執行好、全員參與創建氛圍好)標桿企業的目標定位,督促指導原有的標桿企業、新增培植對象,進一步對照《企業安全生產標準化基本規范》(GB/T33000—2016),在全面對標及落實安全風險管控和隱患排查雙重預防機制的基礎上,深入查找制約本企業標準化提升的主要因素和薄弱環節,制定相應的“一企一策”解決方案,運用“33456”工作法提升各自標準化創建、運行水平,促進糧儲企業提質增面,2024年底前新增不少于13家標桿企業。
2.評審“達標企業”。 各有關單位要按照“提升一批、規范一批、申報一批、輔導一批、儲備一批”的思路,突出以龍頭企業、規模以上企業為重點,排出標準化定級(達標)企業計劃名單,在督促企業自主創建、自覺運行標準化的基礎上,廣泛發動各企業申報標準化定級(達標)評審,推動一批二級、三級達標企業提檔升級,爭取新增定級一批標準化三級企業,評審一批達標(不定級)小微企業,穩步擴大達標定級數量。
3.打造“示范崗位”。 各有關單位要督促、指導各糧儲企業聚焦崗位達標示范引領,突出“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)為基準,結合各崗位的性質和特點,依據國家有關法律法規、標準規范制定各個崗位的崗位標準,建立崗位達標評定工作制度,對照崗位標準確定定量化的評定指標,明確評定的方式、程序、評定結果處理等內容。依托黨(團)組織、工會等基層組織,以創建標準黨員模范崗、工人先鋒崗、青年突擊手等為載體,深入開展標準化崗位大練兵、班組大比武、師傅帶徒弟等活動,推動企業員工安全意識持續增強、操作技能持續提高,實現以崗位達標雙重預防機制的落實、以崗位達標促本質安全的提升,營造“全員參與崗位達標,人人實現崗位安全”的良好氛圍,提升全員安全素質,推動崗位達標工作持續、有效地開展。
(五)著力提升企業安全生產“五種能力”。 各有關單位要堅持標本兼治、綜合治理,著力督促指導各糧儲企業統籌提升安全生產教育培訓、信息化管理、應急管理、事故管理和安全文化建設等“五種能力”,切實增強企業自主創建、自覺運行、自我提升標準化的內生能力。
1.著力提升安全教育培訓能力。各有關單位要組織開展企業主要負責人安全教育培訓行動,統籌督促指導企業建立健全安全教育培訓制度,緊盯“三項崗位”人員(主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員)、新員工、外來人員等重點人群,突出以安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程、雙重預防機制建設、應急救援等為重點內容,制定年度安全教育培訓計劃,依法依規編制安全教育培訓提綱,明確教育培訓內容、時間、方法方式、考核標準,培養內部培訓師,配備必要的教育培訓設備設施,開辟“線上+線下”教育培訓陣地,拓寬安全教育培訓實施渠道,切實提升安全教育培訓能力。
2.著力提升安全生產信息化管理能力。各有關單位要緊抓標準化與信息化融合“兩化融合”,統籌督促指導各糧儲企業充分運用“泉州市安全生產標準化智慧管理平臺”和“智慧閩糧”購銷領域監管信息系統加強安全生產管理工作,認真采集生產經營基本信息和全員安全生產責任制、制度化管理、教育培訓、設施設備、現場管理、安全風險管控(含風險點類別、等級、管控措施)及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進等標準化創建和運行相關信息,建立健全標準化創建、運行、提升“一企一檔”數據庫,完善平臺的遠程監測、自動化控制、自動預警等功能,增強企業安全風險在線監測監管能力,持續加強對各類安全指標監測預警、安全風險動態管控和隱患整改的跟蹤閉環,推進標準化運行質量持續有效提升。
3.著力提升應急管理能力。各有關單位要遵循“統籌規劃,合理布局;資源整合,協調有序;一專多能,平戰一體”的原則,督促指導糧儲企業依法依規建立健全應急管理機制、專(兼)職應急救援隊伍、生產安全事故應急預案體系、應急救援信息系統,結合實際編制、評估、修訂、完善生產安全事故應急預案,針對安全風險較大的重點場所(設施)制定現場處置方案,并編制重點崗位、人員應急處置卡,按規定設置應急設施、配備應急裝備、儲備應急物資并建立相應管理臺賬,落實專人管理和定期檢查、維護、保養,確保應急設施、裝備、物資完好可靠。同時,要堅持一線從業人員全覆蓋參與,按規范定期開展公司、部門車間(車間)、崗位(班組)生產安全事故應急演練及其總結評估,及時整改存在的問題,持續提升應急保障能力。
4.著力提升事故管理能力。各有關單位要督促指導企業把握“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、員工未受教育不放過),建立健全內部事故調查和處理制度,依法依規將造成人員傷亡(輕傷、重傷、傷亡等人身傷害和急性中毒)和財產損失的事故納入事故調查和處理范疇,及時查明每一起事故發生的時間、經過、原因、波及范圍、人員傷亡情況及直接經濟損失等,分析事故的直接、間接原因和事故責任,深入開展事故案例警示教育,認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,防止類似事故再次發生。同時,建立事故檔案和管理臺賬,將承包商、供應商等相關方在企業內部發生的事故納入本單位事故管理,強化事故統計分析,探索事故防范規律,提升“控事故,保安全”能力。
5.著力提升安全文化建設能力。各有關單位要督促指導各糧儲企業堅持“讓標準成為習慣,讓習慣符合標準”的獎勵導向,結合各自生產經營特點和實際,提出標準化提工作主題,建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾,建立并實施安全行為規范,建立以全員安全生產責任制為核心的員工安全績效評估系統,建立事故隱患內部發現獎勵制度,完善安全績效與工作業績相結合的獎勵機制,大力選樹安全榜樣或典型,激發安全行為和安全態度的示范作用,深入開展主題安全文化、安全論壇、知識競賽、技能比賽等活動,開辟安全宣傳欄、板報、廣播、微信公眾號等宣傳陣地,向全體員工廣泛宣傳本單位安全文化理念、安全行為準則、安全生產知識、安全先進典型等,引導員工從“要我安全”向“我要安全”轉變,強化“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我盡責、出了事故嚴查責”意識,切實提升全員安全文化素質,營造“以遵章守紀為榮,以違章違規為恥”的良好安全文化環境。
四、實施步驟
全區糧儲(行業)領域標準化提升專項行動固本強基分五個階段同步實施:
(一)前期統籌謀劃階段(2024年3月15日前)。各有關單位要結合本轄區糧儲(行業)領域安全生產工作實際,制定標準化提升專項行動2024年固本強基方案,細化明確目標任務、進度安排和落實措施,并以小微企業查缺補漏為重點,鄉鎮進一步摸清各類企業底數,由鄉鎮逐家送達《關于加強安全生產標準化建設告知書》、簽訂《關于加強安全生產標準化建設承諾書》,鄉鎮迅速將有關文件精神傳達至企業,督促、指導企業編制2024年標準化創建、運行、提升計劃,層層動員部署,做足、做細各項前期準備工作。
(二)企業自評自改階段(2024年4月底前)。各有關單位要組織所有糧儲企業,依法依規對照創建標準,全面開展一次標準化管理體系的運行情況自評,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產管理目標、指標的完成情況,并向本單位所有部門、車間和從業人員通報自評結果,同步形成正式自評報告文件,根據自評結果和安全生產預測預警系統反應的趨勢,客觀分析本單位標準化運行質量,深入梳理分析本單位標準化創建、運行、提升存在的突出問題和薄弱環節,對照相關適用標準,逐一查缺補漏,及時調整完善相關制度文件和過程管控,持續改進提升,不斷提高本單位標準化運行績效。
(三)部門指導幫扶階段(2024年9月底前)。各有關單位要充分發揮安全生產專家組、業務骨干的作用,邀請安全生產、消防專家和專業技術服務機構,吸收企事業單位實踐經驗豐富的人員,組織企業標準化指導幫扶隊伍,對重點企業開展指導幫扶,進一步復制推廣標桿企業成功經驗做法,緊盯影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提升、消防安全保障等重點要素,充分運用“33456”工作法,規范建立健全隱患排查治理“三張清單”、實施安全風險“四色”動態管控、強化生產經營現場“5S”管理、完善“六有”可視化警示標識,整體推進全行業標準化固本強基、提質增效。
(四)精準執法推動階段(2024年11月底前)。各有關單位要根據糧儲(行業)領域企業標準化創建、運行、提升情況,實施分級分類差異化監管,對完成標準化提升的企業,最大限度減少日常檢查抽查頻次;對未開展標準化創建、標準化運行質量無法滿足自評達標要求的企業,實施重點監管,并聚焦生產安全重大事故隱患和重點檢查事項精準開展執法檢查,采取專項執法、聯合執法,交叉執法等多措并舉,嚴查各類非法違法和違規違章行為,尤其是要嚴查應排未排、應改未改的重大事故隱患,加大“一案雙罰”執法力度,依法按規定上限處罰,及時曝光典型的執法案例,強化震懾作用,以執法高壓態勢倒逼企業主動創建、運行、提升標準化。
(五)全面總結完善階段(2024年12月底前)。各有關單位要全面總結糧儲(行業)領域企業標準化提升固本強基工作情況,立足可復制、可推廣,系統歸納、提煉好的典型經驗做法,及時固化形成行之有效、操作性強的長效機制,深入分析工作推進過程中存在的共性問題和突出的個性問題,采取針對性強的改進措施,逐項逐條補齊短板、強化弱項,推動標準化提升與落實企業安全生產主體責任、雙重預防機制建設、安全文化建設、監管執法檢查、信息化管理等工作有機融合,持續完善推動標準化工作常態化機制建設,切實形成企業落實安全生產主體責任自主管理、自我約束、持續改進的內生動力機制。
五、工作要求
標準化提升固本強基是持續強化糧儲企業安全生產主體責任落實、夯實企業安全管理基礎、增強安全生產保障能力的一項重大舉措,各地各單位要高度重視,積極參與,主動作為,采取切實有效措施,狠抓各項工作落實。
(一)加強組織領導。各有關單位要統一思想,充分認識開展標準化提升專項行動固本強基的重大現實意義,切實將專項行動作為2024年安全生產工作的一條主線、擺上重要議事日程,主要負責人親自謀劃、親自推動,定期、不定期組織專題研究,周密部署安排,進一步調整充實工作力量,明確分管領導具體負責協調日常工作,細化責任分工,強化工作合力,按時保質保量完成各階段工作任務,切實把各項工作抓細抓實、抓出成效。
(二)加強宣傳發動。各有關單位要在門戶網站、公眾號等新媒體開設標準化專題專欄,廣泛宣傳標準化提升固本強基重要性和必要性、各類典型示范、工作動態和標準規范等相關知識,充分調動企業和一線員工的積極性、主動性,提升糧儲行業主管(監管)部門、企業和社會各界的參與度。同時,要突出以“四項規范”為重點,進一步加大標準化業務培訓力度,切實提高監管人員、企業主要負責人、安全管理人員、一線員工實施標準化提升實務技能。
(三)加強政策引導。各有關單位要結合實際,積極探索綜合運用法律、經濟和行政手段推動標準化提升,切實從差異化監管、資金扶持、績效工資、評獎評先評優等方面建立健全聯合約束激勵機制,大力推進實施安全生產責任保險制度,運用全國糧食企業信用監管平臺,加強企業安全生產誠信制度建設和部門聯合懲戒,激發企業自主創建、自覺提升標準化的積極性和主動性。
(四)加強評審管控。各有關單位要按照企業標準化建設的相關規定和要求,進一步落實企業不定級達標的申請、受理、評審、審核及標準化定級上報等相關工作程序和制度,加強對評審組織單位、評審單位和評審人員的監督管理,規范評審工作,嚴把評審質量,嚴禁評審單位替代企業創建、評審走過場、咨詢與評審“捆綁”收費、牟取不當利益、弄虛作假等違規違紀違法行為,遏制“為取證而取證”、“為達標而達標”造成的現場管理與制度建設“兩層皮”現象,確保評審工作取得實效。
(五)加強常態調度。各有關單位要將標準化提升專項行動固本強基工作納入重點工作調度范疇,持續健全會商調度、現場推進等工作機制,及時掌握工作進度、協調解決存在的突出問題,并指定專人逐月如實形成每月工作總結、如實填報工作進展月報表(附件2、3),于下一個月1日前將書面工作總結、工作進展情況表(加蓋單位公章)及其電子文檔報送區科經局發改科;年終及時編制年度工作總結,連同有關報表于2025年1月5日前報送區科經局發改科匯總上報市發改委。
聯系人:小陳,聯系電話:27399995
郵 箱:75777796@qq.com
附件:1.臺商區糧儲行業安全生產標準化提升專項行動固本強基進展情況月報表(一)
2.臺商區糧儲行業安全生產標準化提升專項行動固本強基進展情況月報表(二)
附件1
臺商區糧儲行業安全生產標準化提升專項行動固本強基進展情況月報表(一)
填報單位(蓋章): 填表人: 聯系電話: 年 月 日
填報 單位 類型 |
企業數量(家) |
創建提升數量(家) |
標桿數量(家) |
精品數量(家) |
示范崗位(個) |
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總 數 |
規 上 企 業 |
中 等 企 業 |
小 微 企 業 |
達 標 類 型 |
一 級 企 業 |
二 級 企 業 |
三 級 企 業 |
自 評 企 業 |
標 桿 層 級 |
規 上 企 業 |
中 等 企 業 |
小 微 企 業 |
規 上 企 業 |
中 等 企 業 |
小 微 企 業 |
示 范 層 級 |
黨 員 模 范 崗 ︵ 個 ︶ |
青年突擊手︵個︶ |
工人先鋒崗︵個︶ |
巾幗示范崗︵個︶ |
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各鄉鎮 |
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國標 |
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市級 |
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市級 |
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省標 |
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縣級 |
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縣級 |
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地標 |
(達標不分級) |
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鄉級 |
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鄉級 |
注:1.各鄉鎮填報的數據應包含本轄區糧儲行業領域監管數據;2.企業數量、創建提升數量、標桿數量、精品數量、落實“一企一策”數量(除自查隱患數量以及整改隱患數量)等數據填報,應從2021年8月份開始累計填報;落實“一企一策”數量中自查隱患數量以及整改隱患數量、示范崗位、企業優化完善“四項規范”、執法激勵約束等數據從2024年1月起開始統計填報;3.表格不應有空白處,若無則應填寫0;4.每月1日前上報上一個月進展情況。
附件2
臺商區糧儲行業安全生產標準化提升專項行動固本強基進展情況月報表(二)
填報單位(蓋章): 填表人: 聯系電話: 年 月 日
填報 單位 類型 |
企業優化完善 “四項規范”(份) |
落實“一企一策”數量 |
執法激勵約束 |
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健全三張清單 |
四色安全風險分級管控 |
強化5S現場管理 ︵家︶ |
完善六有可視化警示標識︵家︶ |
檢查企業︵家次︶ |
發現隱患︵條︶ |
督促整改隱患︵條︶ |
重大隱患掛牌督辦 |
罰款 |
責令停產停業整頓︵家次︶ |
暫扣或吊銷證照企業︵家次︶ |
取締關閉企業︵家次︶ |
移送司法機關︵人次︶ |
曝光典型案例企業︵家次︶ |
約談警示企業︵家次︶ |
激勵單位︵家次︶ |
約束單位︵家次︶ |
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安全檢查清單︵份︶ |
安全風險管控導則︵份︶ |
達標細則︵份︶ |
提升指南︵份︶ |
企業數量(家) |
自查隱患數量︵條︶ |
整改隱患數量︵條︶ |
企業數量︵家︶ |
紅色風險︵處︶ |
橙色風險︵處︶ |
黃色風險︵處︶ |
藍色風險︵處︶ |
企業數︵家次︶ |
隱患數︵條︶ |
企業數︵家次︶ |
金額︵萬元︶ |
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各鄉鎮 |
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注:1.各鄉鎮填報的數據應包含糧儲行業領域監管部門數據;2.企業數量、創建提升數量、標桿數量、精品數量、落實“一企一策”數量(除自查隱患數量以及整改隱患數量)等數據填報,應從2021年8月份開始累計填報;落實“一企一策”數量中自查隱患數量以及整改隱患數量、示范崗位、企業優化完善“四項規范”、執法激勵約束等數據從2024年1月起開始統計填報;3.表格不應有空白處,若無則應填寫0;4.每月1日前上報上一個月進展情況。
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